2月18日下午，新橋礦業(yè)公司在做好疫情防控的前提下，召開了七屆二次職工代表大會，客觀總結(jié)、點評2021年度安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營等工作及存在的問題，系統(tǒng)謀劃2022年生產(chǎn)經(jīng)營主要工作，剖析難點和薄弱環(huán)節(jié)，制定具體應對措施。
2021年，面對錯綜復雜的市場形勢，新橋礦業(yè)公司緊緊圍繞集團公司工作部署，科學預判市場形勢，合理調(diào)控生產(chǎn)節(jié)奏，生產(chǎn)經(jīng)營保持良好態(tài)勢，主要生產(chǎn)經(jīng)營指標均超額完成集團公司下達的任務，工業(yè)總產(chǎn)值、利潤、員工收入等均創(chuàng)歷史新高。
會議指出，2022年市場將弱于往年，公司在安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營等方面將會面臨前所未有的壓力和挑戰(zhàn)，礦源保障極其困難，選礦難度加大，員工安全技能參差不齊，砂石骨料任務壓力巨大。
會議強調(diào)，2022年，要拿出更大的勇氣、更大的魄力，全面加強安全管控，徹底扭轉(zhuǎn)安全被動的局面，確保安全環(huán)保工作平穩(wěn)。要組織開展勞動競賽，全體員工要發(fā)揚釘釘子精神，確保序時進度。要圍繞保障礦源，精心組織生產(chǎn)，確保生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)定。要加強重點項目管理，扎實推進項目建設。要加強與科研院所合作，鞏固智慧礦山建設成果，繼續(xù)推進智慧礦山建設。要著眼未來發(fā)展，謀劃好資源整合項目。要創(chuàng)立“大營銷”模式，構建精煉高效的營銷體系。要緊扣“效益黨建”主線，提高黨建服務質(zhì)量，創(chuàng)造優(yōu)異成績喜迎黨的二十大勝利召開。