4月22日,集團公司安環(huán)部在新橋礦業(yè)公司主持召開安全工作專題會議。集團公司副總經理王志強出席會議并講話，強調要堅決扭轉安全生產開局不利形勢，層層傳導壓力抓好抓實抓出成效。新橋礦業(yè)公司各生產單位、機關各職能部門以及外協(xié)單位負責人參加會議。
會議聽取了新橋礦業(yè)公司各生產單位、機關各職能部門關于吸取事故教訓、強化安全生產工作的情況匯報和下一步抓好安全生產的工作部署和具體落實措施。
王志強在會上針對新橋礦業(yè)公司一季度安全生產開局不利的形勢，提出了改進工作和強化安全生產的具體要求。
王志強強調，要強化學習,認真貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要指示精神，對照全國安全生產電視電話會議提出的“十五條硬措施”，仔細檢查，補缺補差；要強化制度落實，杜絕落實力度層層衰減；要強化各級團隊的責任心和壓力，強化技術管理和現場管理工作；要強化第三方管理，明確具體的人和部門跟蹤管理；要強化落實安全風險管控“六項機制”，把安全管理的各項工作抓好、抓實、抓出成效。
集團公司安環(huán)部強調，新橋礦業(yè)公司要認真吸取事故教訓，抓安全工作要在落實上下功夫，要把安全生產責任精準落實到每位員工身上；要有針對性地開展安全教育和培訓，崗位員工的安全素質技能要符合崗位工作需要，要做到“四知”（知崗位安全責任、知崗位安全風險、知崗位操作規(guī)程、知崗位應急處置）；要強化作業(yè)前風險辨識工作，在風險辨識的基礎上做好安全確認工作；要加強專業(yè)安全管理工作，從專業(yè)技術層面消除安全風險，把安全生產管理工作關口前移，從源頭上治理，斬斷危險源到事故的傳遞鏈條；各級管理人員要深入踐行“一線工作法”，掌握作業(yè)現場環(huán)境、人員遵章守紀等情況，及時發(fā)現問題、解決問題；要抓緊裝備水平提升工作，推動“機械化換人、自動化減人、智能化無人”工作，提高本質安全水平；要強化各級安全警示教育，以事故案例警醒自己，提高安全生產意識，加大安全生產考核力度，讓員工切實感受到好的安全生產效果帶來的個人收益；對待安全工作要有清醒認識、敬畏之心，但不能過度緊張、焦慮，要保持良好的心態(tài)，只要把安全生產法律法規(guī)、技術規(guī)程標準、制度、要求等落到實處，安全生產效果就一定不會差。