新橋?qū)嵤┌踩a(chǎn)隱患閉環(huán)管理
發(fā)布時(shí)間：2017-08-21 00:00 閱讀次數(shù)：13645
8月10日，新橋礦業(yè)公司井巷工區(qū)井下采場(chǎng)內(nèi)，兩名員工正在協(xié)助班組長查找、匯總“六項(xiàng)機(jī)制”風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。他們將“井下采區(qū)礦石自燃”作為本班組風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并與可能產(chǎn)生的危害以及防范措施一并上報(bào)給工區(qū)“六項(xiàng)機(jī)制”風(fēng)險(xiǎn)管控工作小組，審核通過后，再提交公司安全環(huán)保部。
/ / / 根據(jù)省市安全管理部門相關(guān)要求，新橋礦業(yè)公司于8上旬開始著手建立風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)研判機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)處置機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任機(jī)制，規(guī)范安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分級(jí)管控工作的基本流程，以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管控為目標(biāo)的安全生產(chǎn)隱患閉環(huán)管理。
/ / / “六項(xiàng)機(jī)制”按照分級(jí)管控、分類實(shí)施、屬地管理的原則，堅(jiān)持源頭防范、系統(tǒng)治理、專項(xiàng)整治相結(jié)合，全面開展礦山安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控。根據(jù)基層報(bào)送的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，綜合考慮事故發(fā)生的可能性以及后果的嚴(yán)重性進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找與研判，將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)按其風(fēng)險(xiǎn)大小由高到低分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ（紅、橙、黃、藍(lán)）四個(gè)等級(jí)，經(jīng)初次研判、再研判，最終形成風(fēng)險(xiǎn)管控分級(jí)。
/ / / / 而基層根據(jù)公司確定的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控表，按照Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四個(gè)等級(jí)，制定相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，即：在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)醒目位置設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)告知欄，標(biāo)明主要風(fēng)險(xiǎn)、可能引發(fā)的事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報(bào)告方式等內(nèi)容，并建立風(fēng)險(xiǎn)管控臺(tái)賬、及時(shí)更新，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化管理。在日常管理中進(jìn)行有針對(duì)性的預(yù)警、巡查、監(jiān)控，做到早預(yù)警、早干預(yù)，及時(shí)督促整改。針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)可能發(fā)生的后果，加強(qiáng)事故初期處置，增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和預(yù)見性，實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)自查、自改、自報(bào)閉環(huán)管理。
/ / / 今后，該公司將適時(shí)組織有關(guān)構(gòu)建“六項(xiàng)機(jī)制”，強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控的相關(guān)培訓(xùn)，并抽調(diào)相關(guān)技術(shù)人員組成專家組，對(duì)基層風(fēng)險(xiǎn)管控清單進(jìn)行評(píng)審，此項(xiàng)工作將與年底安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核掛鉤。（朱常林 趙旭東）
